A适度合理性的原则
B统一领导原则
C统一指挥原则
D权变原则
甲企业制定的发展战略实施一段时间后,企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,随着时间的推移,甲企业的发展战略有可能会发生()。
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企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
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中小企业的经营者需要具有正确的战略思想,制定适合自身条件的企业经营战略。
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知识管理战略作为一种职能战略,必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。
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根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。()
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制定企业经营战略过程中,要根据所分析的环境因素,有目的、有步骤的寻找信息源,这是一项非常重要的工作。
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配送中心战略,是指配送中心的最高管理层,为使企业的目标和()与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。
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企业制定经营战略,在于明确企业使命和经营战略,至于企业使命能否转化为各种目标则是另外的问题。
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商品储存的合理()是指在一定的条件下,根据企业具体经营情况,为了保证正常的商品配送业务所制定的合理储存标准。
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