A对
B错
()是WBS中的一个关键级别,它构成了工程项目计划明确的活动,是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。
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储存作业保管的工作程序是:入库→验收→保管→出库。
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关键路线上各项作业时间的总和就是()。
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当组织结构不能再提供经理和组织成功地实施战略所需的协调、控制和指导时,它常常就会变革。
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关键点控制原理就是按照“次要的多数、关键的少数”原则,选出若干关键点作为控制的重点。
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同期控制的关键就是做到()
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拣货策略是影响拣货作业效率的关键,它主要包括分区、订单分割、订单分批三个因素。
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在控制工作中的例外情况,也就是控制的关键点。
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行政控制过程的最后环节,也就是最为关键的环节是()。
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