管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：（）

管理信息按管理层次从上到下可分为（）。

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有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现哪些方面的问题？

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企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且（）

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一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为（）。

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里有两台显示器总是一条横线从上到下移动，可能原因是（）。

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企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有以下特点：（）

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企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点（）

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企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（）

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统一指挥要求任何的上级不能越级检查工作，但可以越级指挥。（）

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