矩阵强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。

一般而言，在矩阵结构中，项目经理和职能经理关系紧张。

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在弱/平衡矩阵中，项目经理向谁汇报？（）

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在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。

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矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。

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项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）

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在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）

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一个矩阵型组织的项目经理注意到一个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务。项目经理下一步应该怎么做？（）

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A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力？（）

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在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（）

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