A命令型
B分析型
C概念型
D行为型
如果管理者具有较低的模糊承受力,讲求效率和逻辑性,关注短期结果.那么他具有()决策制定风格。
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概念型风格的决策制定是以较高的模糊承受力和理性思维方式为特征的。()
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如果企业实力雄厚,具有一定的竞争优势,并能承担较大的风险,技术较为进步,且积累了较丰富的国际市场营销经验,则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反,企业竞争实力薄弱、风险承受能力有限的企业则以()为宜,待企业实力增强,积累了一定的经验后再采取直接投资模式。
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项目在执行过程中,决策应尽可在项目()制定,以减少失误,避免瞎指挥。
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职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在()。
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在管理活动中,如果劳动成果大于劳动耗费,则具有()。
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()由国际组织制定,各国签字加入成为绩约国。对我国有约束力的是那些我国已正式加入的公约,另一些未加入的公约对我国企业或组织在国际上的活动也具有一定影响。
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管理会计与财务会计存在着显著区别,但二者之间仍具有一定的联系,主要体现在()
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v如果在思想理论上,提高考评者与被考评者的(),绩效管理一定会达到预定的目标,取得令人满意的成果。
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