有些品牌商的库存积压很多，一些商家干脆把库存全部卖给专职网络销售卖家.如果你有足够的侃价本领，能以低廉的价格把他们手中的库存吃下来，定能获得丰厚的利润.

很多商家喜欢采取一些营销措施，提高转化率，如购买广告，但忽略了（），使的消费者进店不能马上感受到店铺的独特风格。

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麦包包的前身是为法国鳄鱼做贴牌生产的皮包制造商和贸易商，起初，麦包包在国外  市场还是很不错的，一年可以轻轻松松地拿下三五千万的销售额，但是利润率却很低。由于不  满足总是为他人做嫁衣，麦包包创始人叶海峰怀揣着一颗不安分的心和强烈的危机感，开始有  创造自有品牌、进军中国市场的想法。经过不断的尝试，麦包包从—个皮包贴牌制造商，变成 一年销售上亿元、一天可以推出50多个新产品并且实现“零库存”的网络明星企业。 目前，麦包包有着一年上万款新包的研发速度，不断丰富产品线，强化自身品牌，这使得麦包包成了时尚箱包、流行箱包的代名词。为了最大化地降低库存积压，麦包包建立了一套供应链管理模式，把销售订单、库存信息、原料采购、生产进度、成本情况、物流配送等各个环节的信息，通过电子数据系统与供应商、生产商及时分享，提高企业的执行力。

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从企业经营过程的角度将库存分为（）、（）、（）、促销库存、投机库存、积压库存、生产加工和运输过程的库存七种类型。

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麦包包的前身是为法国鳄鱼做贴牌生产的皮包制造商和贸易商，起初，麦包包在国外  市场还是很不错的，一年可以轻轻松松地拿下三五千万的销售额，但是利润率却很低。由于不  满足总是为他人做嫁衣，麦包包创始人叶海峰怀揣着一颗不安分的心和强烈的危机感，开始有  创造自有品牌、进军中国市场的想法。经过不断的尝试，麦包包从—个皮包贴牌制造商，变成 一年销售上亿元、一天可以推出50多个新产品并且实现“零库存”的网络明星企业。 目前，麦包包有着一年上万款新包的研发速度，不断丰富产品线，强化自身品牌，这使得麦包包成了时尚箱包、流行箱包的代名词。为了最大化地降低库存积压，麦包包建立了一套供应链管理模式，把销售订单、库存信息、原料采购、生产进度、成本情况、物流配送等各个环节的信息，通过电子数据系统与供应商、生产商及时分享，提高企业的执行力。

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（）负责对库存积压产品和客户对订单提出更改（商标、印刷件）的产品。

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为了避免缺货和积压货物问题的发生而提出的一种控制库存的方法是（）。

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根据下列经济业务运用借贷记账法编制会计分录：结转销售库存积压材料的实际成本460元。

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商家在淘宝商城发布的商品数量必须有现货库存。

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商家在淘宝商城发布的商品数量必须有现货库存。

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