推行JIT主要是第一线生产工人的任务。
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推行JIT一定要从降低库存做起。
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推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。
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我国推行绩效预算面临的主要问题有哪些？
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JIT的基本构成要素有哪些？它们分别包括哪些内容？
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JIT采购的特点有哪些？
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何谓JIT？它有哪些核心理念？
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在JIT环境下，为了减少交易的次数，企业会采用哪种做法或系统（）
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JIT的哲理主要有（）
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