留住人才的措施是什么？
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现代人才测评技术发展阶段中的心理引进阶段是（）。
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人才引进的对象具体有哪些？（）
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（）级公司不得自行开展人才引进工作。
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急需引进的高层次、短缺专业人才，可以采取（）的方式招聘。
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在处理所谓外部引进人才—“空降兵”与内部培养人才—“子弟兵”的关系上，有许多企业倾向于给引进人才更多的关注，主要是给予更高的薪金与福利待遇，结果在无形中挫伤了内部培养人才的积极性。对于产生这种情况的原因存在以下几种说法，你认为其中哪种说法最具说服力？（）
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现在，我国许多国有企业在进行企业管理的变革时，喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才，你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）
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防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？
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企业为了留住人才，减少优秀员工流失，一般采取的措施是用（）。
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