防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？
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企业为了留住人才，减少优秀员工流失，一般采取的措施是用（）。
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如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）。
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留住人才无非是经济留人、事业留人、制度留人。
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企业留住人才的最基础的一步是情感留人。
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你认为留住人才最有效的是（）。
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困难组织可以从（）方面入手留住人才。
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简述领导如何留住人才？
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独资企业业主资金有限，筹资能力弱，也不易留住人才。
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