A人际角色
B信息角色
C决策角色
D企业家角色
我国公共管理权力的主体主要由()组成,它们在公共管理权力体系中发挥不同的作用,行使不同性质的权力。
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在一个组织中,为实现组织目标而行使管理职能的人是()。
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为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权,必须坚持()
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在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。
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在许多组织中,工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者之间的界限模糊不清。
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公共财政管理在公共管理诸领域中的极为重要的地位,具有一些必然与现实的理由()。
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管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()
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随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化,组织业务活动种类越来越多,所涉及的专业领悟越来越广。因此,为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中,部门化的形式是多种多样的,那么,典型的有()。
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作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
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