A案例研究法
B模拟训练法
C头脑风暴法
D管理者训练法
最大限度地发挥公共组织人力资源积极性和创造性所必须遵循的原则是()。
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头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能,使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。
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()优点是不受外界影响,没有心理压力,可以最大限度地发挥个人的创造力。但也容易受到自身知识面、知识深度和占有的资料,以及对预测问题是否有热情的影响。
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专家会议调查法的优点是可以不受外界的影响,没有心理和其他压力,是专家最大限度的发挥个人的主动性和创造性,真实地反映专家的意见。
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()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。
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()是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法,主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能,使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。
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整个知识管理一般分为()等三层。整个系统对企业内的知识进行有效管理,最终使企业内的员工能够有效地使用已有的相关知识,最大限度地利用企业知识库资源,以创造最大的利益。
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专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性,是一种最科学的调查方法。
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为了最大限度地激发下属工作的积极性.主动性和创造性,领导应该最大限度地满足下属的物质需求。
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