A激进式再造
B直觉型再造
C渐进式再造
D分析型再造
企业文化再造
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简述企业文化的再造的动因?
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企业流程再造的内容包括:()的再造、()的再造、()的再造和()的再造。
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按照内容性质划分:僵化型、保守型、渐进型、活跃型和激进型文化。
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简述企业再造和企业重组有什么区别?
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企业再造理论是由()和()提出的
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从AM和BPR两者的作用对象来看,BPR强调对一个企业内部流程的再造,而AM模式强调对企业之间关系的再造。
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1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书,明确地提出了企业再造的战略理论,其主要观点是()
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什么是企业再造?企业再造要抓住哪些要点?
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