从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。

JIT与BPR两者追求的目标是一样的。

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为了有效地实施BPR项目和控制风险，在BPR实施过程中必须遵循的原则是（）。

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企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征，可将BPR分为以下三类：（）、功能间的BPR、组织间的BPR。

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简要说明流程再造（BPR）的基本思想和核心内容。

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简述BPR含义及BPR过程简化思想

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什么是BPR？你认为进行BPR的主要障碍是什么？

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简述BPR的三个关键词（根本的、彻底的和巨大的）的实质。

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ISP和BPR有着非常密切的关系，它们均有共同的思想使（）。

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BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。

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