某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级，命令源单一，则此项目内部的管理组织方式是（）组织。

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（　）。

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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。

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项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。

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某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。

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在计算机辅助评标系统中，评标专家对每个企业的技术项目和企业信誉项目进行打分，如果专家未对某企业打分，则系统（）

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唯一介入工程建设项目全过程管理的项目参与方是（）。

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项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。

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货物综合评分法中评标委员会成员应当独立对每个初步评审合格的投标文件的评标因素在规定分值内评价打分，然后按照相应比重或权值计算每个投标人每项评分因素得分及专家汇总平均值。其中货物项目价格评分值占总分值的权值为（）。

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由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

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