A具有一定的学历背景
B了解项目有哪些利益相关方
C具有一定的决策及领导能力
D掌握必要的管理方法、技术及技能
E掌握较完整的项目管理知识体系
根据穗建质[2011]843号《关于加强项目负责人管理的通知》规定,一个建造师作为项目经理可同时参与()个施工招标项目的投标。
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某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级,命令源单一,则此项目内部的管理组织方式是()组织。
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由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()。
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项目经理的知识结构与能力要求包括()。
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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。
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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。
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下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。
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项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。
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设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。
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