A产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
B项目选择方法、专家评审
C项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
D开发成本、设计成本和运行成本
在启动过程中使用的工具和技术是:()
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在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?()
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在规划质量过程中,项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术?()
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在六西格玛改善项目过程中,当我们找到潜在原因后,需要针对潜在原因验证是否属于根本原因,在这个过程中,我们有多种方法和工具可以使用,对于以下选项中,符合根本原因验证的选项是?()
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六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()
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你是项目经理,正处于制定预算过程。你手里的项目范围说明书给出了一个75000美元的预算,但是那是去年在你没有进行详细分析之前的一个预算。下面的各种工具和技术,你将不会用到:()
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在DMAIC改进流程中,常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是()。
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“运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术、和工具的能力”指的是领导者的何种技能()
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项目经理启动了一个新项目,可以使用哪些组织过程资产来了解类似项目所面临的挑战?()
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