当组织成员数量为一定时吗管理跨度越大则必然是管理层次减少。

在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。

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由于渠道越长，渠道成员越多，渠道管理难度越大，因此当企业渠道管理能力较强时，应选择长渠道营销。

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当组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈反比关系。

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一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。

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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

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当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。

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在其他条件不变的情况下，权益乘数越大则财务杠杆作用越大。

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当组织成员注重发挥个人才能、满足自我实现的心理需求、体现自己的社会价值时，管理者可以采取以下哪些策略（）

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