麦肯锡公司对于问题的结构化有个术语，就是MECE——“（），互无遗漏”。

麦肯锡思考、分析问题的方法是“以（）为基础，以（）为导向，严格的结构化”。

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标准条款主要涉及合同的标准术语、（）等问题。

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管理咨询的理想结果就是达到咨询公司和受诊企业双赢。

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站在客户的立场上考虑，这对于咨询人员来说是非常重要的，也就是我们通常所说的“（）”。

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H型结构(子公司制分权型)的特点是（　）

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我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是（）.

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从最本质的意义上讲，咨询就是指提出问题、接受询问并提出适宜建议和解决办法的对立与统一过程。

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民营企业在治理结构上存在的问题，归结起来主要有哪些？

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设备管理考核细则中规定，对于未按公司预排时间，无正当理由不执行公司大修年度计划的单位，给予1000-2000元的罚款。

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