在公司规划新业务时，公司选择战略规划的方向有三种：密集型增长，一体化增长，多角化增长战略。当企业的发展需要在现有业务范围之外寻找时，就适用于采取（ ）。

一个成功的现代化公司是由市场导向和战略规划驱动的，而战略规划是营销规划的起点。

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为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。

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在制订企业发展战略规划时，要考虑以下哪些因素（）。

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企业战略规划中的企业的战略业务单位是指企业的最基本组织单位。

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为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。

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在进行项目规划时，我们通常使用甘特图来直观地显示完成每项工作所持续的时间。

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作为企业的战略业务单位，必须同时具备一些条件是一项独立经营或一组相关业务，掌握一定的资源能从战略规划中得到好处，以及（ ）。

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在项目规划的描述中，需要列出的内容有（）。

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在精心规划的项目中，很少会出现风险和不确定性。

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