在项目规划的描述中，只需要列出方案的技术可行性和财务可行性就可以了。
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项目界定需要考虑的内容有（）。
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在精心规划的项目中，很少会出现风险和不确定性。
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在整个项目中都需要一个人来领导，这个人就是项目经理。
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在公司规划新业务时，公司选择战略规划的方向有三种：密集型增长，一体化增长，多角化增长战略。当企业的发展需要在现有业务范围之外寻找时，就适用于采取（ ）。
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明确的假定是个人愿景的一个特点，需要列出实现个人愿景所具备的内外条件，不用考虑它是否切合实际。
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在项目构想阶段需要界定的是（）。
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在进行项目规划时，我们通常使用甘特图来直观地显示完成每项工作所持续的时间。
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项目的规划与进度控制属于项目的发展阶段的（）。
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