对项目成果进行评价是在项目管理的（）中完成的。

质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。

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项目评价是在项目建成后，总结项目的准备、实施、完成和运行，并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价。

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项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中（）提出的。

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项目评估是在（）的基础上进行的，是对其包含的全部内容进行进一步的审查、核实，并作出评价和提出建议。

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控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是对实际成果进行测量和评价。

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项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。

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以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有对项目进行环境影响评价和安全预评价和（）。

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净现值法是从（）的角度来对投资项目进行评价的。

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建设项目的后评价的特点有哪些？在实际工作中往往从哪几个方面对建设项目进行后评价？

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