A复杂性
B不符合性
C不协调性
D市场性
在现行管理体制下,()承担项目的策划、资金的筹措、组织建设、生产经营、偿还债务、国有资产保值增值责任。
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在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是()。
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在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有()。
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在可行性研究之前,必须对工程建设即项目的本身进行说明,提出()。
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在建设工程项目管理的内涵中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的()
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在建设工程进度控制中,产生各种干扰的原因可分为三大类,不属于这三类的一项是()。
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工程指挥部模式是市场经济的产物。
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建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的()。
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建设工程的主体只能是()。
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