A生产设施和能力
B产品因素和交易因素
C技术能力
D财务状况
在销售人员的薪酬计划设计中,最关键的一步是绩效衡量指标的选择。
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当企业寻找关键零部件产品的供应商时一般选择的供应商调查方式为()。
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在供应商选择的过程中,安排对供应商的实地考察一般可以忽略。
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目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领,供应链或企业应当抓住主要矛盾,重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。()
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供应商评估中最关键的要素是()
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最有效的越库配送形式一般需要供应商进行顺序选择,这会增加供应商的劳动力成本。
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供应商选择过程中需遵循“()”的原则,并把JAC质量文化延伸到供应商体系中。
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在采购过程中,时间成本是影响采购决策的最重要的因素,而决定供应商或品牌选择的另外一个主要的因素就是价格。()
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试述关键绩效指标选择的过程中应该注意的问题。
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