在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（）。

产品不能大批量生产，因而成本高、销售增产增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损/。产品也有待进一步完善。此时产品处于（　）

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在短期决策中，（）因素对产品选择决策是最关键的。

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假设某厂有剩余生产能力1000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时，则该厂应增产的产品是（）。

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假定某企业目前生产能力的利用程度（用机器小时反映）为90%，共生产甲、乙、丙三种产品，有关销售和成本资料如下： 假定该厂每件产品的固定成本是根据机器小时分配的，每一机器小时分配1.80元. 要求：该厂为了充分利用剩余的10%的生产能力，以增产哪种产品的经济效益最高？

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企业在进行产品组合决策时，缩减产品组合长度的优点在于（）

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在进行亏损产品生产的决策时，下列说法中正确的有（）。

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产品组合策略是指根据企业的经营目标，对产品组合的（）进行最优决策。

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（）是各种正规组织为了确定购买产品和劳务的需要，在可供选择的品牌与供应者之间进行识别、评价和挑选的决策过程。

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企业在进行网络营销时，可首先选择的产品不包括（）

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