工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。

工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

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工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。

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由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部，这种风险自留属于（）。

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按照《建设工程质量管理条理》，在正常使用条件下，基础设施工程、主体结构工程的保修期限为（）

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工程造价的两种管理是指（　）。

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项目的核心风险是指与项目建设和生产经营管理直接有关的风险，包括（）。

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建设工程全要素造价管理是指要事先（）的集成管理。

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工程建设领域形成的“三方”管理体制是指（）

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我国建设工程造价管理组织包含的三大系统是指（）。

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