团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。

未来组织的特征：高速度、组织扁平化、组织运行柔性化、组织协作团队化、组织管理人本化、学习型组织。

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全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）

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在公共管理活动中，公共管理伦理困境的最典型的表现形式是（）。

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安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是安全文化在安全管理中的某些经验化、理性化不断发展的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。

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高总想通过工作报告提高团队成员和管理者的沟通交流效果。那么高总认为这种工作报告的形式应该是（）沟通的过程。

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（）是全面质量管理中的一种工作团队形式，起初在美国使用，在20世纪50年代传到日本，20世纪80年代在北美和欧洲风行一时。

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（）是柔性财务管理“和”的管理思想的必然产物，也是柔性财务管理的重要基石。

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柔性财务管理强调的是感情管理、人本管理、（）

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管理的“第二次革命”是“人性化”的知识管理。

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