全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）

在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（）。

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随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。

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小组成员容易产生临时观点的物流组织形式是（）。

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在全面质量管理过程中，组织的上层的质量管理侧重点是（）

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在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？（）

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为提升效率和效果，在文件的收集、保持和管理以及记录的标识、存储、保护、检索、保留和处置等过程中，应充分应用（）手段，不断提升其动态性、实时性、准确性和全面性。

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在项目有延误时临时性地加人、加班，属于（）的计划变更形式。

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（）是全面质量管理中的一种工作团队形式，起初在美国使用，在20世纪50年代传到日本，20世纪80年代在北美和欧洲风行一时。

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在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。

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