绩效管理中简单排序法只适用于考核同类职务的人员。

经验施工法只适用于产品品种多，产量小，不易计算（）。

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简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出先后的顺序。该方法的优点是简便易行，具有一定的可信性，可以完全避免趋中倾向或宽严误差。缺点是考核的人数不能过多，以5～10人为宜。（）

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.简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出先后的顺序。该方法的优点是简便易行，具有一定的可信性，可以完全避免趋中倾向或宽严误差。缺点是考核的人数不能过多，以5～10（15）人为宜。

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下列选项中比较适用于小型、简单、不需涉及众多部门的工程项目的是（）组织结构。

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我国从20世纪80年代开始对绩效考核的研究，将“（）”四个方面确定为人员的考核项目内容。

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矩阵制式项目组织适用于（）承担多个需要进行项目管理工程的企业。

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我国从20世纪80年代开始对绩效考核的研究，将"德、能、勤、绩"四个方面确定为人员的考核项目内容。

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部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。（）

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内部公平，即同一企业中，相同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业做出的贡献。（）

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