假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）

采用定期订货法进行库存控制时，订货周期与订购成本成反比，与产品的平均消耗量成正比。

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某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3天，平均库存需求量为每天120箱，安全库存量360箱，则该仓库A商品最高库存量为（）

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根据库存控制订货点法，某企业生产过程中，物料B的消耗为每月30箱，且物料B的安全库存量为20箱，物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月，则订货点为（）。

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根据库存控制订货点法，某企业生产过程中，物料A的消耗为每月20吨，且物料A的安全库存量为24吨，物料A从下达订单到订单货物入库需要2个月，则订货点为（）。

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某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料60000千克，每千克10元，共计600000元（为了简化，假定该原材料的实际价格与计划价格一致）。生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为30千克；生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为15千克。该企业按材料定额消耗量比例分配材料费用。要求：（1）计算甲、乙产品材料定额消耗量（2）计算原材料消耗量分配率（3）计算甲、乙产品应分配原材料数量（4）计算甲、乙产品应分配实际费用

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如果某企业预计原材料消耗定额降低3%，原材料价格平均降低2%。基期直接材料占总成本的比重为60%，则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为（）。

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某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，该公司订购该种原材料时的下单数量应该为（）

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某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（）

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“单位时期内总的物料消耗量与同期平均库存水平之比”是指（）

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