当进度和质量、费用发生矛盾时，项目组织领导质量意识强的反映是（）

信息系统工程项目的费用、进度和质量是一个既统一又相互矛盾的（），在确定每个目标值时，都要考虑到对其他目标的影响。

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项目可以看成是由范围、组织结构（）费用、时间进度五要素构成。

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在确定各目标值和对各目标值实施控制时，都要考虑到对其它目标的影响，要进行多方面、多方案的分析、对比，力争费用、质量和进度三大目标的（）。

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项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）

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项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）

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项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。

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当组织内部产生矛盾时，最有可能成为沟通集中对象的是（）。

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在项目的进度、成本和质量控制过程中还要注意（）三者的协调。

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当项目活动的进度为匀速进展时，可以采用双比例单侧甘特图比较法。

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