A辅助机构
B服务机构
C顾问机构
D执行机构
由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是()
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公司()的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。
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作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
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地市中心支行在分行批复范围内,负责审定本行机关各科室主要职责、人员编制和领导职数,审批辖内县(市)主要职责、内设机构、人员编制、领导职数。
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根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为()。
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决策是领导者履行各种职责的基础,领导的责任在于()
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()是非营利组织的最高决策机构,其主要职责是为组织制定方案、确立目标和招聘成员等。
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根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,可以将领导体制划分为()。
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计划职能是管理职能的首要职能,计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案,即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的,以确保未来预期目标的实现。
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