Ace公司估计它的总材料处理成本在两个生产水平上如下所示： 在75，000加仑时材料处理的估计总成本是多少？（）

Ace公司计划在明年生产两种产品，产品C和产品F，资料如下： 公司的总固定成本预计为$30，000。假设在盈亏平衡点上产品组合与预计的销量水平的产品组合一致。请问在盈亏平衡点上预计要销售多少单位的产品C？（）（结果保留近似值）

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一个公司的装配车间经理想要估计车间成本的变动和固定部分。为了做这件事，他收集了过去24个月的总成本和产量。为了估计总成本的变动和固定部分，他应该采用 （）

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Alpha公司生产几种不同的产品，并计划推出一种新产品，单位售价是$6。以下是对第一年要生产的100，000个产品的制造成本的估计。 直接材料：500，000  直接人工：40，000（工资率$4/小时）  新产品的间接制造费用还没有估计。但是过去24个月的每月总生产和间接制造费用的数据用线性回归进行分析。以下的结果来自于简单回归法，用于估计新产品的间接制造费用。 Alpha在20，000直接人工小时下的总间接制造费用 （）

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在当前的会计期间，生产商采购$70，000的材料，其中$50，000是直接材料，$5，000的间接材料被用于生产中，这个公司同时发生了$45，000的总人工成本和$20，000的其他间接费用。一个在制品控制账户的分析发现$40，000是直接人工成本。根据以上的信息，归集在间接费用控制账户的总金额是多少？（）

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Carson公司销售运动衫，并正在为世界杯足球赛作准备。每件运动衫的成本随采购数量的变化而变化，并如下所示： Carson必须在比赛开始前的一个月前采购运动衫。它通过分析市场，估计销售水平如下： 估计的销售价格在比赛前和比赛日是每件$25。比赛之后剩下的衣服可以整批处理给一家当地的折扣店，每件$10。如果Carson采购6，000件衣服，那么它的预期利润是多少（）。

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Sanscom公司采用作业成本法将成本分摊给两个产品P和Q。在装配车间，材料处理成本直接随做进产品的配件数量的变化而变化。不管每周做了多少个配件，机器都要在周末进行重新校正和加润滑油。材料处理成本和机器保养成本都按做进产品的配件数量进行分摊。由于产品P的生产流程进行了再造，因此每个产品的配件数量减少。产品P的生产过程的再设计如何影响产品Q的作业成本。（）

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Carson公司销售运动衫，并正在为世界杯足球赛作准备。每件运动衫的成本随采购数量的变化而变化，并如下所示： Carson必须在比赛开始前的一个月前采购运动衫。它通过分析市场，估计销售水平如下： 估计的销售价格在比赛前和比赛日是每件$25。比赛之后剩下的衣服可以整批处理给一家当地的折扣店，每件$10。如果Carson采购6，000件衣服，那么它的预期利润是多少（）。

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一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货：批次#15：$42，000；批次#16：$33，000；批次#17：$12，000；总WIP：$87，000，在期间，新的批次（批次 #18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本：$100，000（批次#15，#16，#17各占20%，批次#18占40%）；直接人工成本：5，000小时，$15/小时（批次#15，#16，#17和#18所占用的时间分别为1，500，1，500，1，200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200，000，总直接人工（成本动因）是50，000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的WIP是多少？（）

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一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货：批次#15：$42，000；批次#16：$33，000；批次#17：$12，000；总WIP：$87，000，在期间，新的批次（批次#18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本：$100，000（批次#15，#16，#17各占20%，批次#18占40%），直接人工成本：5，000小时，$15/小时（批次#15，#16，#17和#18所占用的时间分别为1，500，1，500，1，200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200，000，总直接人工（成本动因）是50，000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。该期的产品销售成本是多少？（）

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