单选题
A生产管理视角——高绩效系统（维尔）
B组织设计视角——高绩效工作系统（纳德勒）
C人力资源管理/工业关系视角——高承诺/参与管理（沃尔顿和劳勒）
D战略规划视角——高绩效操作系统
正确答案
答案解析
略
相似试题
应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。
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根据Bailey提出的高绩效工作系统的模型，高绩效工作系统的特点主要是（）
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建立高绩效的工作系统不包括（）
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绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（ ）。
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关于人力资源管理系统即高绩效工作系统对组织绩效的影响，目前学者将之分为（）
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高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）
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以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况的描述不正确的是（）
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高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统，下列属于高绩效工作系统的特点的是（） ①工人拥有参与基层决策的机会 ②高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求 ③组织有针对高绩效工作系统的激励机制 ④重视客户满意度
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从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出，措施的使用率并不高，并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上，措施的系统性不强。即（）
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