项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品（即形成生产力）所需要的各种要素，也称物质要素。

按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。

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根据各种资源投入、使用与产生的核算，进行使用效果分析，实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备与反馈信息，以指导下一阶段的管理工作，并持续改进。是指项目资源管理过程中的（）。

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在项目运行过程中，合理、节约地使用资源，提高资源的使用效率，以控制项目质量。

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项目资源管理是对项目所需人力、材料、机具、设备等进行的（）等活动。

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在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。

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根据每种资源的特性，制定科学合理的措施，进行动态配置和组合，协调投入，合理使用，不断纠正偏差，以尽可能少的资源满足项目要求，达到节约资源，降低成本的目的。是指项目资源管理过程中的（）。

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编制建筑材料计划的目的，是对资源的投入量、投入时间和投入步骤做出合理的安排，以满足施工项目需要的过程。

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项目人力资源的高效率使用，关键在于制定合理的（）

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施工项目资源管理内容中，（）是获取其他资源的基础，是所有项目活动的基础。

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