项目资源管理是对项目所需人力、材料、机具、设备等进行的（）等活动。

项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品（即形成生产力）所需要的各种要素，也称物质要素。

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项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。

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编制建筑材料计划的目的，是对资源的投入量、投入时间和投入步骤做出合理的安排，以满足施工项目需要的过程。

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项目人力资源管理指（）。

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项目人力资源管理的任务主要包括（）等。

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项目风险管理是对项目的风险所进行的（）等一系列活动。

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项目人力资源的高效率使用，关键在于制定合理的（）

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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。

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项目人力资源管理可以遵循（）等步骤确定和选聘到有能力的员工。

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