项目组织为实现一定目标而科学的预测并确定未来的行动方案的过程称为（）。

（）是项目组织为实现一定目标而科学地预算并确定未来的行动方案。

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简析确定项目目标是应注意的问题。

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监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测，是建立（）的主要原因。

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影响项目工期目标实现的干扰因素中，最主要的干扰因素是（）。

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确定项目个活动之间的依赖关系，并形成文档的项目过程是（）。

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确定项目各个活动之间的依赖关系，并形成文档的项目过程是（）。

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目标管理的思想体现为（），它是项目工作中的主要检查控制点。

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下列不属于项目目标管理中的刚性目标的是（）。

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如何实现对项目时间计划的变更管理？

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