单选题
A形成期、振荡期、表现期、正规期
B形成期、表现期、振荡期、正规期
C形成期、磨合期、表现期、正规期
D形成期、振荡期、正规期、表现期
正确答案
答案解析
在项目尽可能早的阶段任命项目经理和组建基本的项目团队，有利于项目的成功。团队的建设要经历几个阶段。第1个阶段称为形成期（Forming），团队中的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；团队往往会沉浸在对未来的美好期待中。第2个阶段称为震荡期（Storming），团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破，个体之间开始产生争执、互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。第3个阶段称为正规期（Norming），经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，基本上解决了所有矛盾，项目经理能够确立正确的关系。第4个阶段称为表现期（Performing），随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。
相似试题
（）是项目团队建设首要考虑的事情。
单选题查看答案
建设项目团队的优势有以下几项，除了（）.
单选题查看答案
项目团队建设内容一般不包括（）
单选题查看答案
在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。
单选题查看答案
由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）
单选题查看答案
（）中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略，该项目才有生命力。
单选题查看答案
RUP是信息系统项目的生命期模型之一，"确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型（）阶段的主要任务。
单选题查看答案
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路？（）
单选题查看答案
【问题2】（4分）项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了目前的什么工作没有做好，为什么？
简答题查看答案