单选题

项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段,团队建设的工作尤其重要,项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为()4个阶段。

A形成期、振荡期、表现期、正规期

B形成期、表现期、振荡期、正规期

C形成期、磨合期、表现期、正规期

D形成期、振荡期、正规期、表现期

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

在项目尽可能早的阶段任命项目经理和组建基本的项目团队,有利于项目的成功。团队的建设要经历几个阶段。第1个阶段称为形成期(Forming),团队中的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标;团队往往会沉浸在对未来的美好期待中。第2个阶段称为震荡期(Storming),团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破,个体之间开始产生争执、互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。第3个阶段称为正规期(Norming),经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,基本上解决了所有矛盾,项目经理能够确立正确的关系。第4个阶段称为表现期(Performing),随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任,成员积极工作,努力实现目标。
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