对于中小企业来说，可以选择的矩阵制结构有（）

对于中小企业来说，可以选择的矩阵制结构有（）

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矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？

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矩阵制采购组织结构比较适合于（）的企业。

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一般而言，对于采取差异化战略的企业，研发和营销能力都显得重要，适宜采用事业部型结构。另外，矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略，因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。

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某科技开发公司采用矩阵制得组织结构，该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术，该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所作出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型有可能是（）。

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根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制。 

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矩阵结构对于范围狭窄、人员使用需要最大限度灵活性的项目来说是一种好选择。

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管理者有时需要对企业或企业某一部门的活动方向进行选择，可以采用的方法主要有经营单位组合分析法和政策指导矩阵等。

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根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制？这句话是否正确？请说明理由。

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