A设计管理
B质量控制
C投资控制
D进度控制
E合同管理
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
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项目竞争能力分析,除了从项目角度分析外,还应从企业角度进行广泛的分析,包括( )等因素。
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社会影响效果分析需要结合项目建设和实施方案,从社会发展角度对()等方面的影响效果进行全面分析,识别哪些是主要影响效果,哪些是次要影响效果。
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建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是()。
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在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
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由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其()。
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A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务。业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告,报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:受乙企业委托,为其在境外某投资项目编制了项目申请报告,报告包括以下内容。(1)项目名称、投资方基本情况;(2)项目背景及投资环境;(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场,项目效益和风险情况;(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额;(5)项目生态环境影响分析;(6)项目社会影响分析,在乙企业提交境外投资项目申请报告后,政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3:受丙企业委托,对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:(1)建设项目概况;(2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估;(4)环境影响评价的结论。
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A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务。业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告,报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:受乙企业委托,为其在境外某投资项目编制了项目申请报告,报告包括以下内容。(1)项目名称、投资方基本情况;(2)项目背景及投资环境;(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场,项目效益和风险情况;(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额;(5)项目生态环境影响分析;(6)项目社会影响分析,在乙企业提交境外投资项目申请报告后,政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3:受丙企业委托,对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:(1)建设项目概况;(2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估;(4)环境影响评价的结论。
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A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务。业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告,报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:受乙企业委托,为其在境外某投资项目编制了项目申请报告,报告包括以下内容。(1)项目名称、投资方基本情况;(2)项目背景及投资环境;(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场,项目效益和风险情况;(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额;(5)项目生态环境影响分析;(6)项目社会影响分析,在乙企业提交境外投资项目申请报告后,政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3:受丙企业委托,对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:(1)建设项目概况;(2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估;(4)环境影响评价的结论。
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