由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其（）。

由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。这句话体现了项目的（）特征。

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人类有组织的活动基本分两种类型，其中，项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件。

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建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标，即（）。

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一个项目的成果性目标（）。

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从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。

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建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。

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下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

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任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有（　）的特点。

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在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。

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