单选题

组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发。项目经理下一步该怎么做?()

A建立工作授权和工作分解结构(WBS)。

B避免微观管理和日常管理。

C让干系人参与,并定制过程。

D形成小工作组和孤岛。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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