A莫菲(Muphy)规则说明"如果一件事情可能会出问题,它就会出问题"
B每一个项目在某些方面都是特殊的
C在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的
D总是没有充足的资源来完成工作
项目特别容易招致风险,因为()。
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在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()
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范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()
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对多个项目编制进度计划和分配资源,将可能受到()影响。
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对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响。
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确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为()。
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因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()?
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你的项目团队已决定不使用将要发布的软件,因为它将导致你的进度延误,那么,你会使用()负风险应对战略。
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在一个典型的项目中,什么时候风险最大而对资金的影响最少()?
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