判断题

根据国内外一些企业的经验,影响企业奖励制度实施好坏效果的因素是制度的科学性和奖金分配过程决定的。

A

B

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 正当国内许多企业安装上下班打卡机要强化考勤制度的时候,欧美的一些企业却废除了考勤钟,并推出了弹性工作时间制,让员工根据自己的生活需要来调整和安排其工作时间。对此反差,你的评价是()。

    单选题查看答案

  • 近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励计划的一种主要形式是()

    单选题查看答案

  • 西方一些著名企业总结管理实践经验,认为培养员工情感承诺可通过()途径。

    多选题查看答案

  • 对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说,最初开展国际经营最容易采取的做法往往是:()

    单选题查看答案

  • 津贴是指根据销售人员的业绩贡献或根据企业经济效益状况给予的奖励。

    判断题查看答案

  • 在从1958年开始的第()个五年计划期间,我国在一些重要的国有企业中总结和创造了很多有益的企业管理经验,并在全国得到了推广。

    单选题查看答案

  • 根据客户反映及企业考察,对服务态度最好、服务质量最高者给予奖励的是()

    单选题查看答案

  • 日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验,奖励忠诚、责任和“称职”的人,为他们提供稳定而有保证的工作职务,并把管理者培养成通才,按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是()

    单选题查看答案

  • 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察,企业的上述做法说明薪酬具有()功能。

    单选题查看答案