A列昂惕夫模型
B威廉森的管理权限理论
C马里斯的增长模型
D鲍莫尔的销售最大化模型
甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有()。
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下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。
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在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。
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下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。
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鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了()。
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与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是()。
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乙公司是一家家电制造企业,乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持乙公司的分析结果的有()。
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甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。
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下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有()。
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