A股东与经理人员的利益矛盾与均衡
B企业利益与社会效益的矛盾与均衡
C企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
D企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
鲍莫尔的“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。下列选项中,关于该模型的表述错误的有()。
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下列模型中,用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的是()。
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甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有()。
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某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。
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甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。
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在考察世界汽车产业发展时,发现日本消费者对汽车质量及低油耗的极高要求,促使了日本汽车在油耗和品质上出类拔萃,这属于钻石模型中的()。
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以下关于企业战略群组的描述,正确的是()。
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企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。
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与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是()。
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