地区产业结构变动过程中不断出现和增强的区域间结构的高度相似的趋势是产业同构。

社会生产力在不断发展，但现代组织的规模和内部结构日趋简单。（）125.任何组织在发展过程中，都会出现失误。

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人力资源补充计划是在组织发展过程中，由于退休，辞职，解雇等常规人事变动会导致某些岗位出现空缺，组织规模的扩大和事业的发展而增加人力资源数量。（）

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采购方主动进行供应市场研究的主要因素有以下几个方面：技术的不断创新、供应市场的不断变化、汇率的变动、产品的生命周期及其产业转移。

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人员配备，就是利用（）的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。

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如果产业生命周期某阶段中市场渗透率提高很快，标准化技术已经形成，而工艺创新速度很快，产品质量不断改进，虽然销售竞争很激烈，但总的来说生产能力仍显得有些不足，所以部分生产开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于（）

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产品结构文件是相对稳定的，而库存状态文件却处于不断变动之中。MRP每重新运行一次，库存状态文件就发生一次大的变化。

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组织中的结构变动和员工的工作变动是产生压力的主要因素。

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在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类（）。

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某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露：如产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。促进变革中组织沟通的措施有哪些？

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