结合实例论述领导者的实物训练阶段。
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团体咨询中行为训练是通过领导者的（），和团体成员间（）实现的。
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简述行为训练的种类。
简述行为训练的一般步骤。
简述训练性团体咨询的概念。
简述领导者的基本职责。
简述有效团体领导者的条件。
简述领导者的基本任务。
简述协同领导者的缺点。
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