简述领导者的主要策略(任务)。
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简述领导者的基本职责。
简述有效团体领导者的条件。
简述协同领导者的缺点。
简述领导者的实务训练过程。
简述团体领导者应具备的经验。
简述协同领导者的注意事项。
简述领导者应注意的问题。
如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?
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