A对
B错
里程碑即是指一个可交付成果。
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()是项目管理过程中确定项目主要可交付成果的一份重要书面文件,列入范围说明书清单中的事项的圆满完成,意味着项目阶段或项目的完成。
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每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
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在项目阶段结束时,要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查,其目的在于()。
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项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。
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你们公司正着手开展一个项目,目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理,并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是()。
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项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。
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项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,并希望审查项目范围以进行成本结算,项目经理发现在工作分解结构(WBS)中遗漏了一项可交付成果。项目经理下一步应该怎么做?()
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你是组织中的一位项目经理,你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员?()
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