成功的“6S”需要全体员工要做的有（）

成功的“6S”需要全体员工要做的不包括（）

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成功的“6S”需要管理者要做的不包括（）

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团体要开好会议，使会议得到成功，所要做的工作包括（）

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请描述一下在员工转正过程中业务部门和人力资源要做的工作及其分工。

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试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）

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优秀的企业财务管理者，就是能利用好（）的工具，与全体员工成功地走向未来的人。

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员工培训方案实施的准备阶段需要做的工作包括（）。

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莫斯用从他祖父那里继承下来的一部分钱，雇用了专门搞蔬菜杂交品种的农艺专家，这个专家小组负责开发类杂交品种蔬菜并不断向莫斯提出新建议。如建议他开发菠生菜（菠菜与生菜杂交品种）、橡子萝卜瓜、橡子南瓜以及萝卜的杂交品种。特别是一种柠檬辣椒，是一种略带甜味和柠檬味的辣椒，他们的开发很受顾客欢迎。 同时，莫斯也用水载法生产传统的蔬菜，销路很好，生意发展的如此之快，以致他前一个时期，很少有时间更多考虑公司的长远建设与发展。最近，他觉得需要对一些问题着手进行决策，包括职工的职责范围，生活质量，市场与定价策略，公司的形象等等。 莫斯热衷于使他的员工感到自身工作的价值，他希望通过让每个员工“参与管理”了解公司的现状，调动职工的积极性。他相信：这是维持员工兴趣和激励他们的最好办法，他们决定在本年度12月1日九时召开一次由每一个农艺学家参加的会议，其议程是： 1．周末，我们需要有一个农艺师在蔬菜种植现场值班，能够随叫随到，并为他配备一台步话机，目的是一旦蔬菜突然脱水或者枯萎，可以找到这些专家处理紧急情况，要做的决策是：应该由谁来值班，他的责任是什么？ 2．我公司的颜色是绿色的，要做的决策是新地毯、墙纸以及工作服等应该采用什么样的绿色色调？ 3．公司有一些独特的产品，还没有竞争对手，而另外一些产品，在市场上竞争十分激烈，要做的决策是：对不同的蔬菜产品应当如何定价。 莫斯要求大家务必准时到会，积极参与发表意见，并期望得以最有效的决策结果。 定价问题是否需要列入莫斯12月9日的决策议事日程（）

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管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。

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